CQ9电子:从“白牌”到“品牌”的四步是什么?

更新时间:2024-09-02 15:00:41 类型:美妆护肤 来源:CQ9电子

“您认为什么才算‘品牌’?”“至少活得久吧,五年,十年?”井心(厦门)品牌管理有限公司总经理王梦楠,阐述着自己对“品牌”二字的理解。她观察到,就化妆品行业而言,竞争格局瞬息万变。很多新生力量,例如一些白牌,利用更加大胆、年轻的打法快速崛起,在较短的时间内走完了传统品牌多年的发展历程。但是,当中不乏红极一时又轰然倒下的案例。

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井心总经理王梦楠(左)企查查的数据,也佐证了王梦楠的观察。2023年,我国累计新注册561.6万家化妆品相关企业,同比增加51.3%;注销吊销219.5万家相关企业,同比增加71.9%。(统计范围:仅统计企业名称、经营范围、产品名称包含关键词“化妆品”的企业。)那么,在时代洪流下,白牌、新锐品牌们怎么找到立身之本?

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曾经的“无名之辈”火了

过去,化妆品品牌从0发展到1亿元的体量,可能需要一两年的时间。现在,很多白牌一两个月就做到销售额破亿,甚至在一些细分类目力压国际大牌。白牌,是化妆品行业庞大而神秘的存在。蝉魔方数据显示,6月,娇润泉的销售额达到1-2.5亿元;左颜右色、AKF的销售额达到7500万-1亿元;BUV、三资堂、VC的销售额达到5000-7500万元。其中,左颜右色的销售额同比上涨435.68%,BUV的销售额同比上涨682.65%。

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白牌崛起的原因,大致能从三点来看:一是中国消费者正优先选择文化、设计、理念更贴近本土习惯的产品。Morketing Research《2023中国消费者洞察报告》显示,同等需求下,64.5%的消费者更青睐本土品牌。而且白牌主打“极致性价比”,为大家提供了新的选择。二是化妆品市场庞大,且相对分散,为白牌留有较大的生存空间。尼尔森IQ数据显示,2023年身体洗护、头发洗护、皮肤护理品类排名30以上的中国本土中小品牌,在抖音电商的市场集中度均超过70%。三是以抖音为代表的内容电商,不断优化“货找人”和“人找货”的双向链路,为商家提供了更完整、更高效的经营阵地。白牌吃透平台规则,积极打磨内容、机制,因此能高高跃起。640.jpg

井心董事长屈明进

但是,相较于白牌,品牌才是用户的长期选择与偏好。它们享有更多的利润率和话语权,是产业链链主。井心(厦门)品牌管理有限公司董事长屈明进指出:“为了拉长生命周期,且保持良性增长,品牌正在学习白牌打法,白牌正在走向品牌化。”

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四步,从单点突破到全面布局

回溯中国品牌近20年的发展历程,成就品牌方式在不断革新。井心作为行业发展的见证者、参与者,从渠道拓展、品牌升级、金融支持、资本服务四大业务出发,一方面帮助厦门本地白牌成为知名品牌,另一方面引进国内外知名品牌,带动厦门电商企业高质量发展。目前,井心已助力VC、温博士等白牌,从单点突破到全面布局。

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在屈明进看来,从白牌到品牌大致能分为四个阶段:

一是线上打爆品,坚持质优价平,满足目标群体的真实需求。以VC为例,瞄准热门的美白需求,用猕猴桃发酵液替代传统去离子水,创造无外来水配方,加上五重VC专利技术,打造出王牌大单品。VC主推五重维C素颜霜仅2023年销售额就将近10亿元。在此基础上,VC又发展了洁面乳、精华霜、睡眠面膜等品类,不断扩充产品线,沉淀品牌资产。

二是全渠道布局,让消费者对品牌形成深刻认知。在抖音异军突起的温博士,以核心单品带动,从线上走向线下新零售系统,比如凯蓝,通过入驻新零售门店进一步建设品牌形象,提高品牌调性。温博士已打造出更有层次、更为多元的消费场景,给消费者带来与定位匹配的价值感,赢得了更多口碑与信任。

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作为VC、温博士的战略合作伙伴,井心拥有完善的分销网络,包括达播分销、社群团购、淘系分销、CS及KA渠道等,实现了从公域到私域、线上到线下、传统电商到社交电商的全覆盖,能帮助白牌、品牌克服“水土不服”的问题,在多个渠道站稳脚跟。“要跑得够快,抢在假冒伪劣产品之前进驻线下,否则‘假的’就会变成‘真的’,对品牌伤害很大。”王梦楠提醒道:“当然,一切不宜操之过急。为避免分散资源,建议培育出大单品且占据细分赛道TOP3位置时才进驻线下。”三是品牌化,坚持长期主义,加强科研创新和用户经营,成为所在细分领域的“主旋律”。海尼集团成立海外研究实验室,为旗下的温博士、KAZOO、BUV等提供市场洞察、科研创新的支持;VC不断优化自身发展战略,以用户真实需求为导向,并邀请博士级团队坐镇,推动产品创新,用深入的用户研究、充足的科研储备,打开了长期发展的通路。四是资本化,让品牌拥有穿越时间周期的基本盘。在资本的支持下,企业可以更加专注地把研究做深、做透,进一步优化品牌定位、产品设计和服务体验,增强品牌的识别度和吸引力。

结语

零售变革浪潮奔涌而来,数字化时代造就了一批现象级品牌,但创业难守业更难,入局者需要沿着战略延长线“久久为功”。

王梦楠进一步表示:“从0到1,从白牌到品牌,关键看操盘手对媒介内容的理解、对消费者的理解。想快速做一个爆品,更多要基于媒介的内容,倒推什么产品更适合消费需求,才能占领更多的市场份额。”

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